Платно нанесу ощутимую пользу организациям, применяющим УПП.
Проверю, настрою, обучу, устраню косяки предыдущих "спецов", введу в эксплуатацию...
В самом "крайнем" случае - доработаю типовую.
Оплата не по часам, а по заданиям и этапам.
Количество организаций ограничено, чтобы не в ущерб качеству.

E-mail в личке, обращайтесь.

P.S. Местоположение организации неважно, главное, чтобы были нерешенные вопросы по УПП и желание их быстро решить.

(190). Затем что удаленно больше выбор, а это есть гуд. Потому что в Москве может неоказаться нужного спеца, а нужный может жить в Нске и ехать в Москву ему не с руки. И если у роковода мозги не зашорены, то он этого спеца получит, а если зашорены, то будет УПП внедрять лет 20 и один фиг не внедрит.

(191) в Москве нужного спеца не оказаться не может, там же сливки общества ;)

(192). То что в унитаз сливается - тоже сливки. Тут бы я не стал так категорично утверждать в превосходной форме.

У меня по поводу московских подрядчиков сложилось вполне конкретное мнение, имею достоверную информацию по тому как эти товарищи работают. Если кому интересно, то то напишу тут в ветке, просто это будет оффтопик.

(194) wellcome

(194) Это как бензином огонь тушить?

(195). Московские подрядчии работают следующим образом. Через связи, маркетинг и прочее получаю заказ по московским ценам и типа по московскому качеству (многие на это покупаются) и конечно московским ценам. В итоге, получив заказ сливают региональным подразделениям или субподрядчикам по тем ценам, по которым те изначально собирались работать. В итоге заказчик получает услугу/работу от специалистов своего же региона, но по ценам Москвы. А подрядчик берет в карман дельту практически не ударив и пальцем. Все думают, что это москвичи такие крутые, а на деле могли бы заказть работу своим за вдвое (а то и трое и четверо) меньшее бабло у тех же, кто им на самом деле и будет все делать.

в Москве не проблема найти нужного спеца, выбор в пользу спеца из регионов может обусловлен только одним - это будет дешевле, мноие предпочитают более выскоие риски при меньших тратах...

(197) а что тебе мешает так делать?

+ (197). Знаю человека суть бизнеса которого такая схема и по его словам так работают в ИТ большинсво компаний по России. Сам ему помогал недавно и фишку бизнеса просек.

(197) хммм.
Ну вот я работал у франча, у которого есть региональное подразделение + кучка фри. Самую важную работу - обследование, ТЗ - делали спецы франча. А кодирование отдавалось регионам и фришникам.

(199). А что тебе мешает стать как Стив Джобс. Навверное просто нет ни у меня ни у тебя неких качеств. Ну вот додумались, а кто-то нет. Причем учитываю, что так работают в основном московские товарищи, то тут или где-то административный ресурс (есть лишь у единиц) или как-то кого-то из топов за яйца взяли.

(197) для полноты картины не хватает откатов :)

представьте ситуацию, крупное внедрение упп на большом предприятии, сроки поджимают, что лучше - обратиться к крупному московскому внедренцу, существующему не один год на рынке и в договоре прописать ответственность и заплатить ему предположим 3 лимона или вот к (200) обратиться за 1 лимон? кто он, откуда, сможет ли вернуть аванс, да еще и заплатить неустойку в случае срыва сроков внедрения? нет... здесь все очевидно и примеров, когда "спецы" из регионов пропадали вместе с авансом тоже предостаточно... я например использую аутсорс для решения локальных задач по тз, отдавать большие куски проектов - значит попасть в зависимость от удаленного спеца, которого ты не знаешь толком, может он программист хороший, но при этом страдает запоями?

(197) Я не вижу ничего предрассудительного в такой схеме. Я бы тоже пожалуй согласился так поработать. Такие предложения нам поступали, но как-то не сложилось. Видимо мы слишком дорогие

(201). Ну типа того. Суть в том что реально работу делают не те кто на нее подряжаются. Они получают заказы не имея по сути ресурсов, но могут эти ресурся консолидировать. Но по факту работу делают те, кто тоже в конкурсе участвовал, но не прошел по требованиям. Вот это очень смущает. В итоге заказ чик получает в качестве исполнителей тех, кого отверг, а бабла при этом заплатит как минимум вдвое больше.

(203). Про это не в курсе конечно, но имхается не без них. Никто не будет тут ососбо распространяться.

(202) московские товарищи обычно делают как раз самую трудоемкую и интеллектуальную задачу - проводят обследование и пишут проект, а кодить по тз - извини, но это не вершина эволюции, то что эти товарищи вытсавляют клиенту цену за час свою, а тебе достается лишь часть - это не твоя проблема, потому что это их бизнес и их взаимоотношения с клиентом и как формируется себестоимость не твоя головная боль, если их улсуги покупают - значит они в рынке...

(205). А вот зря не видишь. Надо наверное подумать о моральном облике представителя заказчика. Если он кидает своего работодателя, то кинет и тебя с такой же легкостью.

(206) это, мой друг, называется менеджмент, толковый менеджер всегда будет получать больше исполнителя

(204)[обратиться к крупному московскому внедренцу, существующему не один год на рынке и в договоре прописать ответственность]
давай вернёмся к реальности,
сам в топовом ЦКП работал и знаю, что ни какой ответственности в договоре с франчем быть не может

(209) Схема подряда и субподряда известна с доисторических времен

(208). У меня другие сведения из первых уст. Спорить не буду, есть наверное разные. Но источник информации очень надежный - владелец бизнеса.

(206) в случае "моего" франча заключался договор, по которому франч имел право на субподряд. Т.е. заказчик изначально был уведомлен о том, что франч может привлекать сторонние ресурсы.

(213) другие сведения - поясни какие.

(210). Если бы задача получения заказа зависела от менеджмента как такового, а не от административного ресурса и покровительства высоких людей, то таки да, нет претензий.

(215). Ага, щаз, может тебе еще и контору и фамилию чела назвать? :)

(211) а я наоборот знаю судебное решение, по которому франч возращал деньги клиенту... там конечно тяжело доказывать например качество выполненных работ, а вот сроки исполнения - легче легкого...

(214) у меня тоже это было прописано в договоре...

(216) ну, если говорить про коррупцию - мы далеко зайдем, я их не имел в виду, потому что не использовал в бизнесе и поэтому кстати такой бедный )))

(217) конкретики не надо. Ты возражаешь на (208), что тебе владелец бизнеса что-то другое сообщил. Это тайна, что именно?

(204). Я ничего не имею против если привлекаются ресурсы со стороны, если их не хватает. Но если вся контора - два человека и ресурсов нет вообще, а контракт выигрывается нерыночными методами (незаконными в том числе), то это не неправильно. Так вот очень многие москосвкие конторы (большинство) в регионах именно так и работают. А потом на форумах заявляют, что мол в в регионах дауны одни, а все спецы в Москве. При том, что всю работу как раз "дауны" из региона и сделали. :)

(221). Тут дело такое, что без конкретики фиг объясню, а палить контору не хочу.

(222) Москвичи ваще еще те поганцы....

(224) кровососы :)

(222) вот про "всю работу" ты лукавишь, найти клиента, подписть договор, написать ТЗ - это больше 50%, мало того, на исполнителе лежит ответственность за внедрение - а это тоже стоит многого...

(2225). Вот-вот :)

(224) аааа, ты сашу имеешь в виду? тут согласен, лохотрон еще тот )))

(228) => (223)

(226). ПиН, давай уже читай. Клиента никто не ищет, он сам конкурс назначает, а выигрывают его обычно московские конторы с 10т.р. уставного капитала и двумя сотрудниками и в итоге всю работу по конкрусу делают те же участники конкурса, но в качестве субподрядчиков.

(223) в принципе, из (222) все понятно: контора из двух человек нерыночными методами выиграла контракт, работу исполнили региональные мегачелы.

Думаю это не нормальная ситуация, связанная с откатами руководству (которое не было заинтересовано в успехе проекта).

(229). Ты в смысле про РМС? Нет, это не он. :)

(231) тьфу. "Думаю, это ненормальная ситуация" ))

(231). К сожалению сейчас это как раз самая обычная ситуация.

(230) все, я понял, конкурсы, тендеры, откаты - это все к честному бизнесу не имеет отношения, это по сути преступный бизнес и я таким не занимаюсь...

(235). А зря не занимаешься, там прибыли ого-го. :)

(235) конкурсы и тендеры - вполне честные процедуры.

Но основной посыл такой моих постов. С учетов всего вышенаписанного, выясняется, что региональные спецы лучше московских, хотя бы потому, что всю работу по сути и делают. :)

(237) сами по себе  эти процедуры антикоррупционные, но когда исполнитель подбирается заранее и ему сообщается конфидециальная информация о конкурсе, его условиях, цене присланных заявок от конкурентов - суть процедуры меняется и из средства борьбы с коррупцией она становится инструментом коррупции...

(238) а московские спецы, это те же региональные спецы, но только они понаехали в Москву

(240). Вот-вот. :)

(238) региональные лучше, потому что в регионах цивилизации меньше, клиент всегда спрашивает не по бумажке, а "чтобы работало", поэтому и спецы в регионах делают так, чтобы работало. А в Москве большинство работают, чтобы заработать, а то, что выполнение задания затянуто и вообще может на заработать, да задание делается не то, которое нужно, это уже вторично.

А как объяснить, что на запрос к франчам ЦКП показать сканы трудовых книжек "спецов" по УПП, которые у них работают, в ответ только разводят руками и начинают бледно мекать и бекать? И присылать мальчиков по ИТС?

(243) мой бывший работодатель показал бы сканы, если бы захотел. И франчи из первой-второй десяток рейтинга http://1c.ru/rus/partners/ckp.jsp тоже их покажут.

А если запрос делается к мелкой шушере, которая для продажи дорогой упепе наскребла левых сертификатов по знакомым - так заказчик сам себе алчный буратино.

(243). В сибири таких франей по пальцам посчитать, с одним из них я работаю. Ты у каких спрашивал?

У 6-ти потом перестал, бестолку.

(246). А по списку наименований? :)

И, кстати, зачем спрашивал? С какой целью?

(244). Мелкая шушера статус ЦКП хрен получит когда, сколько бы у них спецов не было.

(248) Нужно было помочь одному клиенту в Иркутске, а я не мог тогда.
(249) Как раз мелкая шушера и получает.

(249) чо-то сходу не нашел, за что дают ЦКП. По памяти - должно быть наличие определенных сертификатов. Сертификаты найти - несложно, если задаться целью. Тогда в чем подвох?

(251). Там еще вроде как и обучающий центр должен быть и куча всего.
(250). Че список закрытый? Ну дай мне на почту, интересно как ты в сибири не мог найти ЦКП. Их тут есть.

В том, что статус ЦКП есть, а спецов работающих нет.

(250). БиТ мелкая шушера? А у них ароде как нет такого статуса. Наверное критерии несколько другие для тех кто производство автоматизирует.

(253). Кинь на почту пожалуйста спислк тех к кому обращался в произвольном виде - публиковать не буду.

Коллеги у кого под рукой есть внутренние письма - какие требования к ЦКП?

(250) в Иркутске с франчами вообще печаль :) а как название клиента?

(257) Зачем, у них все хорошо )))

(258) интересно, можно в личку :)

По поводу критериев я вам более того скажу. 1С прост так УПП не продает и требует отчет о внедериии и прочее.

Дочернее ИЭРа

(261) Иркутск-энерго?

ремонта

+(263) и

К вопросу о копиях трудовых книжек. Я бы не дал никаких копий никому. И послал бы. Это просто аморально.
Из моего опыта: в коммерческих на тендере дважды писал состав рабочей группы проекта со всеми регалиями. Впечатлило. Но это скорее исключение

(265) У вас зарплата вся в белую? Все спецы на месте и загружены? Вакансий открытых нет, продукт не нуждается в доработке?

(266) А это-то к чему??

(266) внезапно ))

Потому и не даете )))

(269) Ну глупости какие... и при таком мышлении вы собираетесь учить нас внедрять УПП... Я вас умоляю

(270) Вас ни в коем разе. У вас Молокозавод, а не УПП. Это на всю жизнь.

(267) Вы ушли от ответа?

(271) Молокозавод включает весь функционал УПП+ наш скромный вклад. Хотя вы это безусловно знаете, Михаил Юрьевич.
Вы видели трудовую книжку хотя бы раз. И что там можно почерпнуть?? Обычно пользователю интересно знать по составу рабочей группы следующее:
1) Роль в проекте чела
2) Базовое образование и ВУЗ
3) компетенции по линии 1С
4) компетенции в предметной области
Примерно это я сообщал в двух случаях.
(272) Это не относится к теме топика. Поверьте, у нас все хорошо

Я видел, что человек работает у вас или нет. Если да, и он в проекте, то вопросов нет. (273) Однозначно ответить желания про зпл у вас нет? А то я хотел уже понаехать, посмотреть.

(274) Приезжайте- какие проблемы. Мы гостепреимны. Или вы с целью трудоустройства. Тогда это не к нам

(275) Ну конечно, с целью трудоустройства ))) А вы сразу в кусты?

(275) В этой теме вы чисто с целью попиариться )))

(277) А перед кем пиариться? Моих потенциальных клиентов здесь не водится. Самые слабые каналы продвижения - это партнеры и фикси. Если они вообще таковыми являются. Ну, не продается так продукт.
Что касаемо трудоустройства, то разработчики мне пока не нужны, проектами мы обеспечены, но нет возможности пока создать еще проектную команду, мы "в одно лицо" не внедряем. Вот если бы троих сразу- можно было бы думать. А предлагать вам внедрять что-либо типа БП- несерьезно. Из пушки по воробьям.

(278) Удачи)))

Может тогда текущих клиентов поискать)))? Если у вас внедрение УПП заглохло, можно придать ему ускорение...

(3) Посмотри сначала на свои Достижения (опыт), кто из вас еще не адекват?

(0) Не там ищещь. В последнем пункте указано как искать таких клиентов :)  
ФРИЛАНС: Инструкция по применению. Первые шаги
http://infostart.ru/public/145219/

(282) Да что Вы говорите, достаточно всего лишь представить себе  Успех и Богатство. Сила визуализации !!!

(283) А при чем тут сила визуализации, пахат, пахат и еще раз пахат...
Эффективнее работает...

(284) Да что Вы говорите !!! Надо только верить и позитивно мыслить !!!

(285) Достаточно просто пахат... уверенность сама придет

(286) Да что Вы говорите !!! Надо просто читать все книги Роберта Кийосаки про денежный поток, потом суметь свизуализировать и поймать денежный поток !!! А пойманный поток вложить в недвижимость и ее сдавать !!! Всем всё платится !!! Мы можем многое !!!

(287) Ерунду говорите...  вы просто работать видимо не пробовали :)

(288) От работы кони дохнут, а сама она дураков любит !!! Не лучше ли заняться саморазвитием, НЛП и ЗОЖ !!!

Про подряд непонятно. Стоит ли хвастать, что не смог выиграть проект, но пришлось его реализовывать?

Доллар тому, кто придумал, десять тому, кто сделал, сто тому, кто продал. (с)