Уважаемые эксперты, прошу вашей подсказки:
вот часто слышу чтобы стать крутым 1сником надо понимать бизнес, надо понимать методологию. Хочу выбрать основной направление в 1С: торговлю и производство. Как я понимаю надо вникнуть в логистику, складской учёт, планирование. Стоит ли изучать литературу связанную с данной предметной областью и не 1С? Как понять что такое методология, как стать методологом по торговле и производству?

только с опытом

понимать методологию - понимать что реально требуется для предприятий и как решать.
а в основном все вопросы одинаковые

(0) Смотри статью по росту консультанта от эксперта Krendel

Ничего не поменялось

а есть книги типо: типичные проблемы и бест практис для 1с?

(3) ссылкой не поделитесь?

какое растяжимое понятие как крутой 1сник

Только шибко разные это вещи торговля и производство. Надо бы что-то одно выбрать для начала.

(0) страшную бухгалтерско-директорскую тайну по учебникам не узнать
и как только начинаешь ...понимать бизнес... на одного коммерса становится больше и на одного 1С-ка меньше.

а еще можно сколотить ОПГ и взять кликуху "1сник"

(6) Как стать консультантом 1с.

Держи студент

(11) в бородатые года все было просто, сейчас уже весь объем за год не охватить как не старайся.

(0) Как правило чем больше читаешь спец. литературы тем эффективнее постановка и решение задач специалистом.

Можно умиляться от баек, мол, вот видел самородка три класса образования, а вся логистика/отдел продаж
эффективно работают благодаря ему. Однако на практике это означает, что такие спецы стали экспертами
в одном или нескольких "алгоритмах" эффективного получения результата.
Стоит немного изменить условия работы и без глубоких навыков и знаний капец такому самородку.

(12) Все было тоже самое, только инфы в нете меньше

(11) спасибо!

(!3) Обычно эти самородки обложились неисполнимыми регламентами и являются ограничителями роста компании

Результаты моего методологического проекта по управлению производственной компанией мне на этом форуме не разрешили опубликовать бесплатно

(14) в плане изучения типовых, они были в разы проще и эффективнее в плане внедрения и сопровождения. Не говоря уже о доработке, которая для линейки УПП/КА1/УТ10.3/БП2 куда проще, чем для текущих ЕРП подобных.

(17) где-то они опубликованы?

сколько нужно заплатить? :)

(0) Стоит.
Но вот так вот с нуля читать какую-то литературу бессмысленно.

Сначала надо просто включить логику и попытаться понять, в чём специфичные проблемы именно производства? В чём специфичные проблемы именно торговли?

Например и там и там, необходимо чтобы сырьё (из которого производится продукция) или товары (для продажи) всегда были в наличии в нужном месте в нужном количестве. При этом, всегда есть проблема ограниченности места хранения (т.е. нельзя навезти на склад всего, сразу и много). Всегда есть ограниченность ресурсов (то, что лежит у тебя на складе мёртвым грузом и за что ты уже заплатил поставщику, омертвляет твой оборотный капитал, а денег всегда мало).

Т.е. идеальная ситуация чтобы сырьё сразу с колёс использовалось для производства, товары прямо из машины поставщика отгружались покупателям.
Чтобы понять чего и сколько надо заказать/привезти, нужно иметь некий план расходования (план продаж или план производства пересчитанный в сырьё).
И вот уже чуть конкретнее понимая задачу, ты изучаешь не абстрактную "логистику" и "планирование" - а приобретаешь конкретные знания, как рассчитать план, как рассчитать заказ, как обеспечить логистику и т.п.

(21) очень интересно, спасибо! За 5 лет в 1С много из теории 1С это всего лишь "Абстрактная предметная область", а полезного 1%, думаю мне ещё поможет подготовка к сертификатам Специалистам, по больше не ради корки, а для себя

(22) На мой взгляд, это именно "ради корки". Оно, конечно, полезно, но это опять таки "абстрактные знания".

(23) Это доступный инструментарий, например в стоматологии для каждого зуба есть свой инструмент

(23) да не, все корки помогают знания систематизировать, просто полезно перед этим иметь практический опыт, хотя бы минимальный

(20) А что это ты ударилась в методологию, консультирование?

(26) хочу сменить профиль...

(27) С какого?

(10) уже есть

(28) с более ответственного на менее :) но с актуальными знаниями :)

(30) Это не ты случаем под ником Рыжая пишешь?

(31) я блондинка )))

(33) Но сейчас и не 18  век ;-)

(34) с КДиР не работала. Пробел.

(35) тебе?

(21) не всегда в производстве - проблема сырье.
иногда бывает мощностей не хватает. иногда рабочие халтурят и тд и тп

(38) иногда бывает мощностей не хватает. иногда рабочие халтурят и тд и тп\\\ с этим тоже 1с-ник может чем-то помочь?

(40) так и с сырьем не может помочь

(41) с логистикой очень даже

(39) у нее эмейл скрыт)

Опана, модер спалился

(43) это не важно

(36) И что? ТЫ на этом специализируешься?

(46) я с КДиР не работала и пока не планирую

(47) А зря

(48) я Вас услышала :)

(45) не скажите. если он видит эмейл значит модер под левым ником сидит)

(50) мне безразлично. К этому мейлу ничего не привязано и нашел он...ну нашёл, наверное, кого-то.

(38) + 1 тебе за занудство.
Это было "например", это не было "все проблемы в", это даже не было "как правило проблемы".

(49) Ну расскажи, что поняла

(0) Иди поработай квартал-другой в отделе снабжения или в отделе продаж - только в той части которая непосредственно с отгрузками связана.
Поймешь что такое заказ, счет, накладная, счет-фактура, платежка и как они друг за другом ходят. Больше для торговли и производства ничего особо и не надо для уверенного старта )

(53) да у меня у подруги бизнес на УСН, я отдаю себе отчёт в востребованности знаний по этой системе налогообложения :) не люблю её

(55) Просто она требует кассовой дисциплины

(56) но причем здесь дисциплина? когда речь про "ущербность" учета доходы-расходы?

(54) для этого не нужно нигде работать

(56) а ОСНО не требует? или ты о том, что КЗ не выгодна?

(0) >  Стоит ли изучать литературу связанную с данной предметной областью и не 1С?

не, не стоит. нафиг нам конкуренты?

(0) учись на консультанта сап. там бабки лопатой гребут. а в 1с перспектив нет

такое модно было лет 15 назад

(0) > вот часто слышу чтобы стать крутым 1сником надо понимать бизнес, надо понимать методологию.

Ищи букварь "Справочник директора предприятия". Там многое кратко описано.

(59) посчитай налоговые модели для разных типов производств по разные модели учета, и понимание придёт

(64) предлагаешь дробить бизнес :)

(65) когда я что-то предлагаю, я прошу бабки. А тут я предлагаю реальный кейс. Который будет иметь разное решение в зависимости от многих факторов.

(66) ну ты ж понимаешь что самый золотой кейс может быть не применим?
Вообще... с подружкой то я поговорю :)

(67) сравнивай типовое решение с золотым кейсом. И понимание придёт

(67) рекомендую посчитать руками, а не спрашивать

(69) я Вас могу просто познакомить, она платёжеспособна :)

(70) если будет интерес, черкани в феврале.
Пока не до неё

(11) >Проги тоже делятся на 2-е составляющие кодеры- работают по тз бездумно, и программеры которые думают над заданиями ;-)

Есть ещё кодеры которые делают не то, что им пытались заяснить юзера, а то, что им реально нужно... если фикси они вообще много чего могут наворотить по своей инициативе, например сделать 5-10 рабочих столов для всяких разных групп юзеров. Но таких обычно не много, т.к. часто утекают в РП, бизнес-аналитики и прочее

(0) >направление в 1С: торговлю и производство. Как я понимаю надо вникнуть в логистику, складской учёт, планирование. Стоит ли изучать литературу связанную с данной предметной областью и не 1С? Как понять что такое методология, как стать методологом по торговле и производству?

Забей, 99% там это как заставить вот эту хрень работать так как надо или как требуется в т.ч. по все новым законам и требованиям.

Никакой логистики, складского учета и планирования 1Снику нахрен не надо.
Надо изучать самое важное: как быстро изучать новое, в т.ч. на практике, на реальных конторах.

Т.е. если у тебя изучить нечто вроде http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_286746/ занимает слишком много времени это плохо.
И надо логическое и образное мышление развивать, чтобы понимал чем вот эта новая хрень коснется текущих процессов "логистики, складского учета и планирования".

А эти процессы имеют бесконечное количество вариантов на разных реальных конторах, а основа одна и та же и очень простая.

Специалист подобен флюсу: полнота его односторонняя.© Козьма Прутков

(0) Я шёл в каждый отдел и там работал неделю-две. На складе много интересного и можно весело болтать, в кассе много денег и очень скучно, ну и т.д.
(а вдруг пригодится)

(75) это от кого инициатива, на такое действо, была?

(76) это нормальный вариант внедрения. В любом случае нужно определить целевые группы и разобраться потребностями каждой из них.