Мужики, подскажите правильную схему РИБ:
ЦентральныйОфис(ведется вся статистика, создается оприходование)
ЦентральныйСклад(Печатаются доки на выдачу товара и ценники на все магазины)
Магазин1.1(должен видеть остатки Магазинов1 и ЦентральныйСклад, делать перемещения в обе стороны, и не должен видеть остатки и номенклатуру Магазинов2, но должен видеть СправчоникСкидки всех магазинов )

Магазин1.2
Магазин1.3

Магазин2.1(должен видеть остатки Магазинов2 и ЦентральныйСклад, делать перемещения в обе стороны, и не должен видеть остатки и номенклатуру Магазинов1, но должен видеть СправчоникСкидки всех магазинов )

Магазин2.2
Магазин2.3

Вам не РИБ для "правильной схемы", а RLS нужен :)

(1) Написал на почту.

ЦентральныйОфис(..., создается оприходование) = по-вашему офис-манагеры товар будет принимать в каждом магазине и потом забивать приход в ЦБ?

бредятина. Это задача управляющего магазина

(3) Управляющих нет, только кассиры, и они могут формировать только перемещение со склада на основании продаж.

(4) А товар от поставщика кто принимает в магазине? грузчики?

(5) Продавцы принимают, к кассе у них доступа нет. Кассир обменивается с офисом и получает уже Перемещение с центрального склада.

(4) или у вас как в сетях: прием только через центральный склад?

(6) то есть весь приход через ЦС идет: тогда понятно. Дальше своя развозка.

Тогда вроде логика в (0) есть

(7) У нас раньше был УРИБ ТиС 77. Центральная база была в офисе, остальные, включая центральный склад - периферийные. Все справочники и документы поступления заводились на центральной базе в офисе. И доки перемещения с центрального склада в магазины, создавались распределением товара тоже в офисе. И далее обмен со всеми периферийками. На складе набирали товар по созданным перемещениям и печатали ценники, а магазинах только ЧекККМ, ОтчетККМ и перемещения на основании продаж с контролем остатков на центральном складе и перемещения между магазинами.

(9) У моего клиента РИБ (сеть 12 магазинов) на базе Розница 8 почти тоже самое, нет только центрального склада, приход товара производится в каждом магазине управляющими магазинов. Магазин видит только свои остатки и свои продажи. Ценообразование идет из центр.офиса на все магазины.

(10) При создании РИБ в рознице, для каждой базы настраиваются правила синхронизации и можно выбрать с какими магазинами эта база будет обмениваться и чем: информативными остатками или данными. Вот на этом месте я не понимаю как правильно настроить РИБ.

У нас выключен этот обмен

(12) Если обмен выключен, как ценообразование попадает в магазины?

Ценобразование идет из ЦБ, а не из магазинов

(14) Т.е. из магазинов в ЦБ вообще ничего не попадает?

(15) :))))
А если так, то зачем тады ЦБ нужна? Майдан? :)))

Магазин вдит ТОЛЬКО СВОИ остатки.
Центр видит ВСЕ

вот как выглядят правила выгрузки при создании РИБ:

Магазин:              Передавать данные:    Только остатки:

Магазин1.1            0                     0
Магазин1.2            0                     0
Магазин1.3            0                     0

Магазин2.1            0                     0
Магазин2.2            0                     0
Магазин2.3            0                     0

и такая же на стройка при первом запуске это выгруженной РИБ

и тут меня клинит, зачем это делать два раза?

Зайди в ЦБ: Узлы РИБ -План Обмена-По магазину.
Установи в каждом уэле: Не выгружать




Совет: перед внедрением сделай макетную базу на локальном компе через файловый обмен: Центр-Магазин1-Магазин2 и проверь

(18) Попробую. Спасибо.

(19) Удачи!

(17) Может первая настройка - то, что в нее выружается при синхронизации, а вторая - то, что она выгружает?!