Хотел провести небольшой опрос.
В организациях часто выделяется отдел практик ERP (может как то по другому называется).
В него входят консультанты, аналитики, разработчики и пр.
Хотелось узнать, кому в вашей организации, подчиняется этот отдел? И как на практике получается наиболее эффективно ?
(0) Хы :-) У нас веселее.
Аналитики подчиняются финансовому директору.
Разработчики ИТ директору.
Постоянная борьба качества с ценой.
(6) Это в идеале. У нас кроме финансистов и производственников никто процессы строить не умеет и динамика изменения оргструктуры такая высокая что мама не горюй. Но это обусловлено спецификой проектной деятельности. Принцип "не хотят", как в (13) может себе позволить только директор по маркетингу являющаяся дочкой гендира.
Требовать и эффективности, и гибкости от одной и той же программы — все равно, что искать очаровательную и скромную жену... по-видимому, нам следует остановиться на чем-то одном из двух. Фредерик Брукс-младший