Возможно, это чисто моё наблюдение, поэтому и спрашиваю.
В последнее время бизнес ничего не хочет, находится в состоянии апатии, стресса и т.д, причем это не из-за фин составляющей — у данных компаний все более менее ок, в основном только мелкие доработки, а так никому ничего не надо.
У вас какие наблюдения?

Бизнес затаился, ибо ничего непонятно даже в краткосрочной перспективе.

так типовые покрывают все хотелки. Кто на самописках там всегда работы полно, вот ЭПД сейчас ...

(0) с начала года первый проект начал. реклама начала показывать некоторое оживление, народ смотрит, но пока все пустое. параллельно сижу на поддержке по УТ11 - делается только необходимое, типа маркировки, бюджетов уже нет.

(0) Сделать капремонт в квартире (или построить дом) человек готов раз в жизни или два.

(2) НА ЭПД многие забили. Клиенты как один утверждали что отменят. Штраф за отсутствие ЭТРН  сдвинули на 01 03 2027.
Но налоговая молчит. А у нее право не принимать вычеты по НДС  если нет ЭТРН.

(4) Хочешь сказать проблема в низкой текучке топов?
Так бы старые ушли, новые пришли и затеяли замену учетных систем с бюджетами...

(6) Да. Топы уже не те. Не рулят.
Либо уже доплыли куда хотели.
Либо пытались доплыть но не смогли.
7.7 это был первый ремонт в квартире
УПП - второй ремонт

Больше ничего не надо бизнесу.
Все что сейчас в типовых это надо не бизнесу
Бизнесу надо сдавать нулевые балансы.

(7) ERP - третий ремонт же
Но некоторые второй с УПП пропустили и сразу с 77 на ERP
Ждем Элемент - четвертый ремонт?

Я не знаю как в Москве. А у нас в России четвертого ремонта никому не надо. И третьего тоже.

(5) никто ничего не сдвигал, за отсутствие QR на дороге могут устно предупредить и все. Крупные сети требуют и тут уже дело не в штрафах, просто не будут с тобой работать...

Мне так кажется что открытость кода когда то и выиграла по сравнению с другими учетными системами так как позволяла все исправить и сдать нулевой баланс. На это бизнес и клюнул.

Нет возможности исправить - нет потребности в системе

В последнее время инструкции по использованию инструментов / оборудования претендуют на роль Библии (закона как жить). Такие инструменты не выживут.

(0) многие старые компании устаканили свою модель бизнеса и стратегию, под это дело они автоматизировались, зачем им что то еще?

(13) развитие бизнеса - это и развитие процессов. "устаканивание" процессов может говорить об остановке развития бизнеса

(14)  Не все идут в перманентное развитие, зачастую этот процесс скачкообразный, плюс если собственнику хватает то он уже не начинает напрягаться...

(14) да думаю ты прав "остановке развития бизнеса" бизнес развиваться из за неопределенности перестал.

(13) ЭДО, маркировки, ЭТРН - мы только из-за этого постоянно штат расширяем.

Пригласили внедрить УТ. Сказали: все уже разработано, только запустить. Я посмотрел: документации по проекту нет, типовая жестко перепахана вдоль и поперек. Реинжиниринга нет, интерфейсы, бизнес процессы перетащены из клюшек без изменений и адаптации к снеговику. Я сказал, что не могу гарантировать быстродействие, работоспособность, быстрое решение проблем. А вообще, чтобы я так жил: выполнять разработку, взять оплату, и свалить в закат. В разработке принимали участие представители партнеров, которые слишком известны, чтобы об этом говорить.

(18) Как будто первый раз такое, да половина внедрений франями именно такое

(18) сейчас один в один такая же ситуация, предложил клиенту партнерского франя, за собой оставил методологию и организацию процесса

(18) где то я такое уже видел))) внедрял клиенту базу 10 лет назад. с тех пор он вырос в 10 раз по персоналу. переписано было много. впереди маркировка, нужна свежая конфа. сразу чтобы я переводил не договорились, они наняли контору. те два года писали, но к запуску даже рядом не подошли. документацию не вели, кто-то как то принимал работы кусками.. сейчас все написанное в мусор ушло, т.к. не актуально. сижу, репку чешу. по-моему это сейчас нормально.

(21) Это всегда "нормально", если со стороны заказчика нет заинтересованности в результате.

(18) если весь функционал из клюшек тащили, то зачем тебе документация по проекту? загляни в клюшки, вот тебе и документация. мы вот ЕРП внедряем, а весь функционал бизнес-процессов тянем из клюшек. это нормально. и документацию никто не пишет, т.к. лишняя потеря времени, а толку от такой документации нет никакого. в конце концов сравнить с конфигурацией поставщика и станет все понятно, что меняли...

(22) заинтересованность то есть, ответственных за интерес не смогли организовать. болезни роста.

(23) Описание все равно полезно, хотя бы в комментариях кода. Клюшки вполне бы потянули, но их завалили отвратным моделированием БП. Мне кажется, прог просто изголялся, как он может и так, и эдак, реального отношения к процессам это не имеет. А потом решили завалить снеговика аналогичным образом.